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持之以恒促运行。按照“以月保季、以季保年”的原则,制定工作方案,深入走访企业调研,掌握企业一季度、全年预计产值,建立台账,分解目标。压实“园长制”包抓责任,及时掌握企业生产运营情况,积极协助解决问题。紧盯重点企业用电负荷变动、产品价格波动、停减产面浮动,分析原因,提出针对性解决措施。建立“小升规”企业培育清单,加强辅导,推动金蛋饲料、湖峰食品、胜金水泥等企业一季度及早入规。全力以赴抓项目。对实施的18个项目按照“六个一”推进机制,强化跟踪落实,把握时间节点,力促国能六盘山电厂2×1000MW机组扩建、京锦地毯、金昱元氯醋及特种树脂、伊鑫瑞肉制品等12个项目一季度开工建设,开复工率达到60%以上。积极推动天楹建筑垃圾回收、轻工产业园油坊路南侧区域给水、雨水、污水管网配套工程等6个项目完成前期手续办理、二季度开工建设,确保开复工率达到100%。多点发力优服务。精准摸清企业需求,建立服务“清单”,针对企业和重点项目4.3亿元融资贷款需求,组织召开政银企对接会,解决企业融资难题。加强与人社部门对接,帮助企业在“固原掌上就业创业”微信公众号和“原州就业创业”抖音号及时发布招聘信息,积极组织参加“春风行动”招聘会,解决了11家企业招工问题。积极对标“两重”“两新”投向领域和政策,持续强化17个储备项目政策资金争取。举办产销对接活动,帮助企业拓市场、抢订单、促销售,增强发展后劲。千方百计谋招商。坚持创新招商模式、厘清招商程序,对重点项目库、产业图谱进行修订完善。围绕主导产业精准招商,抢抓闽宁协作和东部产业转移机遇,采取以商招商、产业链招商、场景招商、中介招商等多种方式,持续在招大引强带小上下功夫。紧盯20个已签约项目,抓落地开工,强化要素保障;跟进21个意向项目,抓对接洽谈,争取早日签约。
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